Ledare

Trots många års forskning kring ledarskap så har nog de flesta chefer en del kvar att utveckla vad gäller sitt sätt att leda personal. Olika verksamheter, situationer, grupper och individer kräver olika slags ledarskap. Några släpper helt ansvaret till gruppen av rädsla för konflikter och önskan att bli omtyckta, medan andra tar kontrollen över allt, av rädsla för att missa någonting och ställas till svars för andras misstag.

Det finns mycket att lära om ledarskap, och Elizabeth jobbar dagligen med ledare och ledningsgrupper, som hon handleder över lång tid genom utmaningar, förändringsprocesser och andra krävande situationer. Hon har också skrivit boken Framgång med feedback som många chefer använder i sitt dagliga arbete.

Inom ämnet ledarskap finns olika uppdrag, som handledning, utbildning, workshops eller annat ledarstöd.

Handledning/coaching

Elizabeth handleder och coachar chefer inom näringsliv, offentlig sektor, i både stora och små organisationer. En del chefer har personalgrupper om 5 personer, andra 5 000, eller kanske leder andra chefer. En del är erfarna ledare som ändå vill utvecklas, andra är helt nya i sin roll.

Oavsett hur ditt ledaruppdrag ser ut eller i vilken verksamhet det gäller, så är den här handledningen effektiv, utmanande, närvarande, tillgänglig och gör stor skillnad.

Handledning/coaching för ledare kan exempelvis handla om:
• Bli tydligare och tryggare i din roll
• Förtydliga syfte och mål
• Genomföra förändringsprocesser
• Utveckla aktivt lyssnande och lyhördhet
• Implementera feedbackkultur
• Självreflektion och skapa medvetande
• Skapa psykologisk trygghet
• Utveckla ditt kommunikativa ledarskap
• Bygga tillit i verksamheten
• Konflikthantering
• Utveckla gruppen och jobba med gruppens dynamik

Vi inleder med ett förutsättningslöst möte för att kartlägga läget, behov, önskemål, riktning och mål. Handledning för ledare brukar röra sig mellan coachande förhållningssätt och rådgivning, allt för att skapa mest effektivt samarbete och resultat.

Individuellt ledarskapsprogram

När en ledare genomgår det individuella ledarskapsprogrammet vinner inte bara ledaren själv på det arbete, utan hela personalen och givetvis verksamheten. Det handlar om att öka sin självkännedom, öka sin medvetandegrad i hur just du fungerar som ledare, men även att lära sig mer om grupputveckling för att öka kunskapen om vilket ledarskap som behövs i olika sammanhang.

Elizabeth har arbetat med många ledare genom åren, både från näringslivet och offentliga sektorn, och på olika nivåer. Hon är orädd i sitt handledarskap och blir snabbt ett utmanande och oberoende bollplank som vågar ställa de kraftfulla frågorna, vågar pressa och tänja på gränserna, som arbetar hängivet för att du som ledare ska kunna göra ditt mesta och bästa i ditt uppdrag, men också som ett osvikligt stöd när situationen kräver det.

Skillnaden på den individuella ledarskapsprogrammet och vanlig handledning är att detta program sträcker sig över ett år, och är ett mer långsiktigt åtagande.

Individuella ledarskapsprogrammet hjälper dig som ledare att:
• Hantera ledarrollen med trygghet, tydlighet och tyngd
• Utveckla din inre styrka, utforska dina förmågor och utveckla ett effektivt självledarskap
• Stärka din självkänsla och ditt självförtroende
• Utnyttja din fulla kapacitet som ledare, genom att lära vilka resurser hos dig som du kan använda i olika lägen
• Lära dig mer om grupputveckling och gruppdynamik
• Hantera omgivningens krav och förväntningar, hitta balans i arbetsliv/privatliv
• Släppa oönskade beteenden som du inte blivit av med, utforska dina förvarsbeteenden och reaktioner i affekt
• Lära dig delegera och prioritera
• Bli mer strategisk i ditt arbete, skaffa mer struktur och därmed bli mer effektiv
• Kommunicera mer framgångsrikt med din omgivning
• Lära dig grunder i konflikthantering
• Lära dig tydliggöra syfte, mål, vision och värderingar

Ledningsgrupper

Ju tajtare ledningsgrupp desto bättre resultat, men än viktigare; desto nöjdare, effektivare och mer välmående personalstyrka. Ledningsgruppen är företagets eller organisationens högsta organ med det yttersta ansvaret för medarbetare och resultat. Det finns ledningsgrupper med beslutande funktion, och andra med rådgivande eller mer samlande funktion. Oavsett vilken kan gruppen utveckla och förbättra sitt syfte och arbetet på vägen dit.

Elizabeth handleder och arbetar nära många ledningsgrupper, under varierande perioder beroende på behov men vanligen 6-12 månader med träffar på regelbunden basis. Alla medlemmar i ledningsgruppen blir intervjuade i förväg för att skapa förtroende och kontakt. Målet med arbetet kan variera men handlar vanligen om att arbeta så effektivt och djuplodande som möjligt med gruppens relationer och kultur, för att kunna förbättra delar som effektiv beslutsfattning, strategiskt arbete, klargöra rollerna och ansvar, tydliggöra mål och visioner, samsyn och helhetssyn, tydlig agenda, hålla smarta möten, göra utrymme för uppföljning och utvärdering, och stå enade inför både planerade förändringar och oförutsedda skeenden.

Arbetet är utmanande och kräver att ledningsgruppen gör utrymme för satsningen på gruppen, allt för att möjliggöra större framgångar för hela verksamheten. Elizabeth är väldigt engagerad i sina ledningsgrupper, men har också höga krav på medlemmarnas transparens, vilja att öka sin medvetenhet och bidra med engagemang.

UGL

Kursen UGL – Utveckling för Grupp och Ledare – har sedan 1981 varit den grundläggande ledarskapsutbildningen inom Försvarsmakten, och från 1990 även uppskattad och använd inom näringslivet och andra sektorer i samhället. UGL behandlar den aspekt av ledarskap och medarbetarskap som handlar om relationer, om hur relationer i en arbetsgrupp påverkar varandra och arbetet, och hur ledarskapet kan användas för gruppens utveckling.

Du som går UGL får möjlighet att öka din förmåga inom följande områden:
• Arbeta med reflektion och lärande enskilt och i grupp
• Hantera och förstå konflikter
• Kunna kommunicera direkt och klart
• Förstå känslors inverkan på individ och gruppnivå
• Kunna ta och ge utvecklande feedback
• Förstå hur värderingar påverkar relationer och ledarskap
• Kunna urskilja olika stadier i en grupps utveckling och det egna förhållningssättet relaterat till dessa
• Förstå att det finns behov av olika ledarstilar

UGL-veckan bjuder på uppgifter både enskilt och i grupp, liksom att reflektera och samtala, dra slutsatser och på så sätt få ökad självkännedom och personlig utveckling.

Elizabeth är handledare inom Sveriges mest renommerade utbildning inom ledarskap och grupputveckling UGL. Hon arbetar med Core Code International som UGL-leverantör.

The Human Element

The Human Element är en utbildning för dig som önskar en djupare förståelse för och träning i ditt eget, inre ledarskap. Enskilt och tillsammans med gruppen genomför du en individuell utvecklingsresa. Utbildningen vänder sig såväl till chefer, ledare och nyckelmedarbetare som vill utveckla sitt ledarskap för att bättre kunna leda andra. Du kan komma till en öppen utbildning eller boka
Elizabeth till att hålla delar av eller hela utbildningen internt på din arbetsplats, allt efter era behov.

Under fem dagar arbetar du med din individuella utveckling, med hjälp av återkoppling från dina gruppkamrater. Utbildningen är både mjuk och intensiv och ju mer närvarande du är i din utveckling, desto mer får du ut av veckan.
The Human Element är interaktivt, praktiska övningar och uppgifter varvas med kortare teoripass om bland annat de tre dimensionerna i Will Schutz FIRO-teori. Deltagarna får även fylla i och få hjälp att tolka olika självskattningsinstrument, som visar på olika aspekter av mänskligt beteende.

Syftet med hela The Human Element är att öka deltagarnas självinsikt, väcka nyfikenheten och viljan att i högre grad göra medvetna, aktiva val och att skapa en ökad förståelse för vinsten med att vi alla är både lika och olika.

För mer information och kontakt elizabeth@elizabethledarskap.com